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 ，覆蓋義烏市7街道6鎮(zhèn)：稠城街道，北苑街道，稠江街道，大陳鎮(zhèn)，后宅街道，城西街道，，廿三里街道上溪鎮(zhèn)，義亭鎮(zhèn)，佛堂鎮(zhèn)，赤岸鎮(zhèn)，蘇溪鎮(zhèn)。江東街道下王3區(qū)，
在社會化大生產(chǎn)條件下，物品常常是在此地生產(chǎn)而供給其他地區(qū)使用。即便是產(chǎn)需都在一地，也存在著由生產(chǎn)地送達(dá)消費(fèi)地的問題。因此，解決物品由生產(chǎn)地點(diǎn)到需要地點(diǎn)的空間位移的合化問題，創(chuàng)造物品的空間效用，實(shí)現(xiàn)其使用價值，滿足社會需要，是物流研究的要問題。一般來說，物品的空間位移是通過運(yùn)輸和配送實(shí)現(xiàn)的。運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)。運(yùn)輸包括企業(yè)之間的運(yùn)輸、市之間的運(yùn)輸和市內(nèi)部的運(yùn)輸。配送主要是指從專門從事物品發(fā)送的企業(yè)(配送中心)到用戶之間的物品空間移動。要使物品從生產(chǎn)地點(diǎn)經(jīng)濟(jì)合地流入需要地點(diǎn)，有許多經(jīng)濟(jì)和管方面的問題需要考慮，如物品流動的路線、運(yùn)輸批量、運(yùn)輸方式和發(fā)送工具的選擇等。
2.研究物品在產(chǎn)需之間的時差效用，現(xiàn)上海到物流專線物流管的研究內(nèi)容
一般來講，物品的生產(chǎn)和消費(fèi)在時間上都存在著差異，而且生產(chǎn)和消費(fèi)在形式上也存在著多樣性，這樣，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不可能立即或全部進(jìn)人消費(fèi)，消費(fèi)需要的物品也不可能立即或全部得到滿足。要解決物品在生產(chǎn)與消費(fèi)之間的時間差異，就要建立一定量的儲存，這是保證生產(chǎn)和消費(fèi)連續(xù)性的必要條件。因此，儲存具有創(chuàng)造物品時間效用的功能。要儲存就必然要發(fā)生對物品進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、堆放、管等保管活動;而且為了降低儲存費(fèi)用，還要考慮庫存量的控制，倉儲設(shè)施的設(shè)置、結(jié)構(gòu)、用途及合使用，以及保管方法、保管技術(shù)的選擇等。尤其重要的是，要創(chuàng)造物品的時間效用，必須考慮如何使物品按質(zhì)、按量、按時滿足消費(fèi)需要，使儲存場所發(fā)揮物流中轉(zhuǎn)站的作用。

近幾年全國各市此起彼伏的家電價格大戰(zhàn)，足以說明這一點(diǎn)。那么支撐降價的因素是什么?如果說為了占領(lǐng)市場份額，一次、兩次地虧本降價，待市場奪回來后再把這塊虧損補(bǔ)回來也未嘗不可。然而，如果降價虧本后仍不奏效又該如何呢?不言而喻，企業(yè)可能就會一敗涂地。在物資短缺年，企業(yè)可以靠擴(kuò)大產(chǎn)量、降造成本去攫取利潤。在物資豐富的年，企業(yè)又可以通過擴(kuò)大銷售攫取第二利潤?？墒窃谛率兰o(jì)和新經(jīng)濟(jì)社會，利潤源和第二利潤源已基本到了一定限，目前剩下的一"未開墾的地"就是運(yùn)輸。降價是近幾年家電行業(yè)企業(yè)之間主要的競爭手段，降價競爭的后盾是企業(yè)總成本的降低，即功能、質(zhì)量、款式和售后服務(wù)以外的成本降價，也就是我們所說的降低運(yùn)輸成本。

以為配載中心------至全國各地公路運(yùn)輸零擔(dān)、整車運(yùn)輸業(yè)務(wù)。能承接超長，超大件的公路往返運(yùn)輸，倉儲設(shè)施，回程車調(diào)度。
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1.物流系統(tǒng)的層次構(gòu)成分析
物流系統(tǒng)的層次構(gòu)成分析，是按物流活動圍的大小來進(jìn)行的層次構(gòu)成分析，主要分微觀物流系統(tǒng)和宏觀物流系統(tǒng)兩個層次。
(1)微觀物流系統(tǒng)。微觀物流系統(tǒng)主要是指企業(yè)物流系統(tǒng)。在社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，企業(yè)是社會一經(jīng)濟(jì)一技術(shù)的結(jié)合體，是組成社會經(jīng)濟(jì)體系的相對立的經(jīng)濟(jì)元。根據(jù)系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)是由形式的輸人(人力、物資、資金等)轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品和勞務(wù)輸出的開放系統(tǒng)。企業(yè)系統(tǒng)的輸人一轉(zhuǎn)化一輸出的過程，都伴隨著物流活動。企業(yè)為保證本身的生產(chǎn)節(jié)奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、材料供應(yīng)的物流活動，這些就是企業(yè)的供應(yīng)物流，它對企業(yè)生產(chǎn)的正常、進(jìn)行起著重大作用;在企業(yè)生產(chǎn)工藝中的物流活動是企業(yè)的生產(chǎn)物流，它是與整個生產(chǎn)工藝過程伴生的，實(shí)際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過程的一部分;企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，伴隨著銷售活動，不斷地將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動就是企業(yè)的銷售物流;企業(yè)在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的過程中總會生產(chǎn)余料和廢料，這些東西的回收是需要伴隨物流的，這就是企業(yè)回收物流;對企業(yè)排放的無用物進(jìn)行運(yùn)輸、裝卸、處等物流活動構(gòu)成企業(yè)廢棄物物流。因此，企業(yè)物流系統(tǒng)就是由供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、回收、廢棄物處物流子系統(tǒng)構(gòu)成的。
(2)宏觀物流系統(tǒng)。宏觀物流系統(tǒng)又稱社會物流系統(tǒng)，它是超出企業(yè)圍的物流活動。宏觀物流系統(tǒng)是以社會再生產(chǎn)的全過程作為研究分析對象的。在其著作《經(jīng)濟(jì)學(xué)批判導(dǎo)言》中曾精辟地描述了生產(chǎn)一分配通一消費(fèi)的社會再生產(chǎn)系統(tǒng)圖。他指出它們構(gòu)成一個總體的各個環(huán)節(jié)，一個統(tǒng)一體內(nèi)部的差別。并指出，這些不同要素之間存在著相互作用，每一個有機(jī)整體都是這樣。其中，流通本身只是交換的一定要素，或者也是從總體上看的交換。現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)，正如所揭示的那樣，當(dāng)市場擴(kuò)大，即交換圍擴(kuò)大時，生產(chǎn)的規(guī)模也就增大，生產(chǎn)也就分得更細(xì)。一方面，流通把生產(chǎn)與消費(fèi)聯(lián)系起來;另一方面，企業(yè)這個開放系統(tǒng)的運(yùn)作也需要流通才得以完成。這樣就形成了社會再生產(chǎn)過程，即社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。由此可看出，流通是社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)得以運(yùn)行的中心環(huán)節(jié)，也是社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)。
目前大型物流公司大都采取總公司與分公司體制，總部采取集權(quán)式物流運(yùn)作，以業(yè)務(wù)實(shí)行垂直。建立現(xiàn)代物流企業(yè)必須有一個能力、指揮靈活的調(diào)控中心對整個物流業(yè)務(wù)進(jìn)行控制與協(xié)調(diào)。真正的現(xiàn)代物流必須是一個指揮中心、一個利潤中心，企業(yè)的組織、框架、體制等形式都要與一個中心相匹配。我國的物流企業(yè)在上存在問題，國外物流企業(yè)的值得國內(nèi)物流企業(yè)借鑒。
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